Identificação de Potencial



    Os Indicadores de Potencial de Crescimento nos ajudaram a fazer análises mais precisas - identificando talentos que poderíamos ter perdido.     
Diretor de RH

Se seus gestores têm dificuldade de distinguir entre performance atual e potencial futuro, eles correm o risco de não enxergar líderes do futuro - ou escolher candidatos errados. Usando GFI você pode:

  • direcionar seu investimento em desenvolvimento de liderança 
  • identificar talentos que poderiam passar despercebidos 
  • garantir que os empregados possam aproveitar ao máximo as oportunidades de desenvolvimento 
  • fazer avaliações precisas de funcionários logo no início da carreira.


Um estudo de caso
Chartered Institute queria identificar seus líderes dentro da população de média gerência.
Hay Group aplicou o GFI para os líderes de 25 departamentos, comparando o resultado com o banco de dados de diagnósticos e os resultados foram discutidos em um fórum de talentos.

  • Somente oito dos 25 indivíduos foram avaliados como tendo alto potencial
  • 14 dos gerentes que tinham boa performance foram avaliados como tendo baixo potencial de liderança
  • Os achados desafiaram as percepções e individuos com potencial que não eram considerados futuros líderes foram identificados
  • As análises independentes que o Hay Group fez dos 25 gestores fizeram sentido – e foram a ferramenta para validação com o time senior.