领导风格和组织气氛


Edwina Melville-Gray

    领导风格和气氛的运用——即领导者对待其员工的方式,能极大提高团队效益。     
Edwina Melville-Gray
全球人才管理经理
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我们的领导风格和组织气氛服务提供两项在线测评: 领导风格测评和组织气氛测评。

我们将为您提供自助工具:通过客户端系统操作平台进行培训与认证帮助您自主获取反馈报告。

领导风格和组织气氛工具基于哈佛大学Litwin和Stringer博士的研究及合益集团对于全球范围内的高绩效组织数十年的研究。他们以全球范围内数万名管理者为对标,并为您的管理者与业内最好的进行对标。

领导风格测评 ILS

领导风格测评让您了解到您下属的感受。最有效的领导风格可分为以下六种:

  • 指令型:要求立即服从
  • 愿景型:提供长期的方向和使命
  • 亲和型:创造和谐,避免冲突
  • 民主型:参与管理,达成共识
  • 领跑型:高标准,严要求,完成任务最重要
  • 教练型:长期培养发展他人
  • 领导风格测评帮助领导者更加明确有效领导力的必要条件和如何实现有效领导。

组织气氛测评

组织气氛测评反映了员工对于工作环境中直接影响生产力的因素的感受。良好的组织气氛激励人们更加努力工作。在我们的研究中,组织气氛可以提升组织30%的绩效水平。

经过不断的研究和对此概念的应用实践,我们总结出了影响组织气氛质量的六大要素:

  • 明确性:了解自己的工作职责及其与组织目标之间的关系
  • 工作标准:要求改进的程度;目标的挑战程度;对低绩效的容忍程度
  • 责任性:授权程度;对工作结果负责的程度
  • 灵活性:不必要的条条框框的制约;新想法,新观念可以被接受的程度
  • 激励性:感觉到出色的绩效能得到承认和奖励的程度
  • 团队承诺:团队自豪感;付出额外努力的意愿;相信他人共赴目标的程度

 
认证
团队气氛和领导风格测评报告需要经过认证的专业人士进行解析。
该认证包含在部署费用中。点击此处以了解您所在区域的认证课程。(点击此处跳转至培训页面)

在线学习平台
您可以让您的团队领导者通过在线学习平台按报告调整他们的领导风格

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