Estilos de Liderazgo y Clima en el Equipo


Ricardo Astier

    La oferta de Hay Group de Estilos de Liderazgo y Clima en el Equipo es lo más cercano a una cuenta de pérdidas y ganacias de cómo de bien gestiona un líder a su equipo     
Ricardo Astier
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Nuestras herramientas de Estilos de Liderazgo y Clima en el Equipo consisten en dos evaluaciones on-line: el Inventario de Estilos de Liderazgo (ILS) y el Cuestionario de Clima en el Equipo(OCS). Ponemos a su disposición todas las herramientas que necesita para ser autosuficiente: acceso y formación en nuestra herramienta de administración de autoservicio y la acreditación de modo que sea capaz de proporcionar feedback internamente.

Las herramientas de Estilos de Liderazgo y Clima en el Equipo se basan en el trabajo de los psicólogos Litwin y Stringer de la Universidad de Harvard más décadas de posteriores investigaciones de Hay Group entre las organizaciones punteras de todo el mundo. Los resultados son comparados con decenas de miles de directivos de todo el mundo, lo que le asegura que sus líderes se comparan con los mejores.

El Inventario de Estilos de Liderazgo (ILS)
El ILS le ayuda a entender el liderazgo desde el punto de vista de los que son dirigidos. Mide seis estilos de liderazgo que han demostrado impulsar el rendimiento del equipo con mayor eficacia:

  • Coercitivo: lograr el cumplimiento inmediato por parte de los empleados
  • Orientativo: proporcionar una visión a largo plazo y liderazgo
  • Afiliativo: crear confianza y armonía
  • Participativo: alcanzar el consenso del grupo y generar nuevas ideas
  • Imitativo: liderar con el ejemplo y llevar a cabo tareas de acuerdo con altos estándares
  • Capacitador: centrarse en el crecimiento profesional de los empleados.

El ILS proporciona a los líderes lo que necesitan para tomar decisiones sobre su comportamiento de liderazgo y expone de forma claro cuáles son los "próximos pasos" para el desarrollo.

El Cuestionario de Clima en el Equipo (OCS)
El OCS ofrece una imagen precisa de las percepciones de sus empleados de cómo su ambiente de trabajo afecta a su capacidad para realizar con normalidad su trabajo. Un mejor clima en el trabajo no solo hace que la gente esté más motivada, nuestra investigación muestra que puede asimismo mejorar los resultados hasta en un 30 por ciento.
El OCS identifica las seis dimensiones, generadas por el líder, que tienen el mayor impacto en el rendimiento del equipo:

  • Claridad: todos saben lo que se espera de ellos
  • Estándares: se fijan objetivos retadores pero alcanzables
  • Responsabilidad: los empleados tienen autoridad para realizar tareas
  • Flexibilidad: no hay reglas, procedimientos, políticas o prácticas innecesarias
  • Recompensas: los empleados son reconocidos y recompensados por su buen desempeño
  • Espíritu de Equipo: la gente está orgullosa de pertenecer a la organización.

 
Acreditación
El uso combinado del ILS y el OCS proporciona un feedback complejo y debe ser administrado por un consultor acreditado de Hay Group.
La acreditación está incluida en el precio de puesta en marcha de las herramientas. Si desea ver los cursos de acreditación en su área, acceda a los mismos a través de la página de formación

Módulos de E-Learning
Puede apoyar a sus líderes para actuar en base al feedback y en el desarrollo de sus estilos de liderazgo con la ayuda de nuestros módulos de e-learning.

Para ver una introducción a los mismos, haga clic aquí