Frontline Management and Leadership Development


Stephen Lams

    Comment aider les managers de proximité à créer un climat positif dans leurs équipes afin d’améliorer la performance.     
Stephen Lams
Program manager
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Hay Group met son expertise à votre disposition.

En vous formant à une méthodologie complète de développement des managers, incluant les outils de diagnostic mais aussi la méthodologie de développement des managers, nous vous permettons de mettre en place vos propres actions de développement des managers de proximité dans votre entreprise.

Vous pouvez déployer la formation à plusieurs reprises, et utiliser nos outils d'évaluation pour suivre et améliorer les performances de vos managers de proximité au fil du temps.

Les six étapes du programme sont les suivantes :

1. Inscription :

 Accueil et introduction au programme de développement

2. Diagnostics

Mesurer l'efficacité des managers de proximité et l'impact qu'ils ont sur ​​leurs équipes, en utilisant notre inventaire en ligne des styles de leadership et un outil d'évaluation du climat de l’équipe.

3. E-learning :

 Des modules de e-learning à disposition des managers de proximité pour les aider à comprendre et à tirer le meilleur parti de leur propre diagnostic.

4. Apprentissage interactif

Un premier atelier vous apporte une compréhension approfondie de la façon dont le comportement des managers affecte les performances. Vous repartirez avec des actions concrètes qui auront un impact immédiat sur la performance de l'équipe.

Un deuxième atelier vous permet d’obtenir une accréditation qui vous permettra de mener, de façon complètement autonome, dans votre entreprise, le programme « Impact du leadership des managers de proximité ».

5. Suivi

Vous recevez un package complet avec différents supports. Un Account Manager Hay Group dédié vous accompagnera à chaque étape du programme et au-delà.