Identification des potentiels



    Le "GFI" nous a aidé à poser de meilleurs jugements, nous conduisant à identifier des talents que nous n'aurions pas vu autrement.     
Directeur Ressources Humaines

L'outil "Growth Factor Inventory" (GFI) mesure quatre qualités qui par expérience témoignent de la capacité d'un individu à aller au-delà du rôle qu'il occupe actuellement. Il s'intéresse particulièrement aux compétences qui peuvent contribuer au développement du leadership.

  • L'envie d'apprendre - la volonté de prendre des risques pour en apprendre quelque chose de nouveau
  • Une vision large - la capacité à prendre un point de vue et à tenir compte de visions complémentaires
  • La compréhension des autres – une compréhension fine de la pensée et des sentiments des autres
  • La maturité personnelle – la capacité à percevoir les feedbacks et les difficultés comme des opportunités de développement.


Le GFI est fondé sur des recherches approfondies et des avancées dans le domaine du leadership et de la performance et à été testé sur les bases de données Hay Group qui regroupent des milliers de leaders à différents niveaux.
Les leaders exceptionnels à tous les niveaux ont obtenus de meilleurs scores pour chacun de ces facteurs. En d'autres termes, les facteurs de développement ("Growth Factors") sont fortement corrélés à de hauts niveaux de leadership.

Le processus
Cette offre vous est fournie via notre système d'administration en libre-service. Notre site internet d'administration libre-service vous donne l'entière maîtrise pour administrer cet outil au sein de votre organisation (définir les participants, envoyer le lien vers les questionnaires et les relances, et produire les rapports de restitution). Lorsque les participants se connectent, ils peuvent désigner les personnes qui seront chargées de donner leur feedback sur eux -mêmes - les liens vers les questionnaires leur seront automatiquement envoyés. Nous assurerons votre formation sur l'utilisation de notre portail d'administration afin que vous ayez tout en main pour vous lancer.

Les rapports
Le GFI génère deux rapports :

  • Le rapport de talent apporte aux managers une vision large en leur fournissant un audit des potentiels de leur groupe de collaborateurs
  • Le rapport de restitution donne à chacun des collaborateurs les informations nécessaires pour leur permettre de comprendre leur propre potentiel et de le développer.


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