Vonalbeli vezetők fejlesztése


Stephen Lams

    A Vonalbeli vezetők fejlesztése olyan eszköz, amely segít a vonalbeli vezetőknek a pozitív légkör kialakításában, így növelve a munkavállalói teljesítményt.     
Stephen Lams
Program menedzser
Elérhetőség

A Vonalbeli vezetők fejlesztése egy olyan program, amely egyaránt használja a diagnosztikát, az önképzést, valamint a facilitáló tréninget.

Továbbá egy egynapos tréning keretében akkreditáció szerezhető.

A Vonalbeli vezetők fejlesztésének 5 szakasza:

1. Bevezetés

Bemutatkozás és a program ismertetése

2. Diagnosztika

Amely során a vonalbeli vezetők hatékonyságának mérésére, és a csapatukra gyakorolt hatásukra való vizsgálatra kerül sor a Vezetői hatékonyság felmérés segítségével.

3. Önképzés

E-learning modulok segítségével a vonalbeli vezetők feldolgozhatják a diagnosztika eredményeit.

4. Facilitált tréning

Az első nap során a vezetők megtapasztalhatják, merre halad a szervezet. A workshop célja a vezetői viselkedés és annak hatásának mély megértése, valamint olyan konkrét akciótervek meghatározása, amely azonnali eredményeket szül.

A második workshop lehetőséget biztosít a Vonalbeli vezetők fejlesztése akkreditációjának megszerzésére.

5. Nyomonkövetés

A támogató anyagok, valamint egy Hay Group munkatárs a folyamat minden egyes állomásán, és azután is rendelkezésére áll.