Vezetői hatékonyság


Ruth Malloy

    A Hay Group Vezetői stílusok és szervezeti klíma felmérése mutat rá a leginkább arra, hogy hogyan jelenik meg az eredménykimutatásban az, hogy egy vezető mennyire jól irányítja munkavállalóit.     
Ruth Malloy
Ügyvezető igazgató, leadership and talent
Elérhetőség

A kutatásaink kimutatták, hogy a vezetői stílusok akár 70%-ban meghatározzák a szervezeti klímát, amelynek akár 30%-os hatása is lehet a teljesítményre. Ebből kiindulva a vezetői hatékonyság fejlesztésének kézenfogható hatása lehet az üzleti eredményekre.

  • Egy 33 MD-s globális technológiai cégről szóló tanulmány rámutatott, hogy azok a vezetők, akik jó energetizáló szervezeti klímát teremtettek 353 millió fonttal több profitot termeltek.
  • Azok a vezetők, akik egy pénzügyi szolgáltató call centerében pozitív klímát teremtettek:
    o 26%-kal több értékesítést teljesítettek a kitűzöttnél, ezzel szemben társaik csupán 4%-ot értek el
    o Egy kvartilissel csökkent a hiányzásokat mérő mutató
    o Egy harmaddal csökkent a fluktuáció
  • Egy nagy brit kereskedő cégnél, amely a legjobb szervezeti klímát biztosította:
    o a fluktuáció 17%-kal csökkent
    o a hiányzások 40%-kal csökkentek
    o 12%-kal nőtt az értékesítés
    o 10%-kal többet takarítottak meg az operatív költségeken
    o 35%-kal kevesebbet vesztettek a részvény árfolyamon
  • Egy egészségügyi szolgáltatásokat ellátó cégnél, ahol a jó teljesítményt elérő menedzserek megfelelő szervezeti klímát alakítottak ki:
    o 40%-kal csökkent a gyógyszerhibák száma
    o 36%-kal csökkent a fluktuáció
    o 57%-kal csökkentek a hiányzások