Vezetői hatékonyság


Ruth Malloy

    A Hay Group Vezetői stílusok és szervezeti klíma felmérése mutat rá a leginkább arra, hogy hogyan jelenik meg az eredménykimutatásban az, hogy egy vezető mennyire jól irányítja munkavállalóit.     
Ruth Malloy
Ügyvezető igazgató, leadership and talent
Elérhetőség

A Vezetői hatékonyság temékünk két online értékelést tartalmaz: a vezetői stílusok (ILS) illetve a szervezeti klíma felmérést (OCS).

Ahhoz, hogy teljes mértékben felkészült és elégedett legyen, mi minden eszközt biztosítunk az Ön számára: hozzáférést és képzést az önkiszolgáló adminisztrációs felületünkhöz, illetve akkreditációt, amellyel professzionális visszajelzést tud adni munkavállalóinak.

Az ILS felmérés Litwin és Stringer harvardi pszichológusok több évtizedes vizsgálatain, illetve a Hay Group vezető vállalatokkal végzett kutatásain alapul. A kutatásokban menedzserek tízezreinek képességeit és vezetői stílusát vizsgálták világszerte, így biztos lehet benne, hogy vezetőit a piac legjobbjaival hasonlítja össze.

Vezető stílusok felmérés (ILS)
Az ILS segítséget nyújt a vezetés megértésében az érintettek számára. Azon hat vezetési stílust méri, amelyek a leginkább hozzájárulnak a jó teljesítményhez és hatékonysághoz:
• Utasító: azonnali teljesítmény elérése a munkavállalóktól
• Iránymutató: hosszú távú elképzelés és vezetés nyújtása
• Kapcsolatközpontú: bizalom és egyensúly teremtése
• Demokratikus: csoport konszenzus elérése és új ötletekre való ösztönzés
• Feladatorientált: példákon való tanulás és a feladatok megoldása magas elvárások közepette
• Coaching: a szakmai tudás növekedésének biztosítása.
Az ILS segítséget nyújt a vezetők számára a megfelelő vezetési stílusok alkalmazásában, illetve megmutatja fejlődéshez szükséges utat.


Szervezeti klíma felmérés (OCS)
Az OCS pontos képet ad arról, hogy az alkalmazottak milyennek látják a szervezeti klímát, amelyben dolgoznak, illetve hogy ez milyen mértékben befolyásolja a teljesítményüket. A kedvezőbb szervezeti klíma nem csupán motiváltabbá teszi a munkavállalókat, hanem - mint az kutatásainkból kiderül - akár 30%-kal hozzájárulhat a teljesítmény javulásához.
Az OCS hat olyan, a vezető által használt dimenziót vizsgál, amelynek a legnagyobb hatása van a teljesítményre:
• Világos elvárások: mindenki tudja, hogy mit várnak el tőle
• Sztenderdek: kihívást jelentő, ám elérhető célok kitűzése
• Felelősség: az elmberek felhatalmazást és teret kapnak munkájuk elvégzéséhez
• Rugalmasság: nincs felesleges szabály, folyamat vagy procedúra
• Javadalmazás: a munkavállaók teljesítményének elismerése és jutalmazása
• Csoport elköteleződés: az emberek büszkék arra, hogy a szervezethez tartozhatnak.

Akkreditáció
Az ILS és OCS eszközök együttes elsajátításával Ön építő jellegű visszajelzést képes nyújtani, ehhez azonban az akkreditáció megszerzése szükséges.
Az akkreditáció költségét az első használat díja már tartalmazza.
Kattintson ide, képzési lehetőségeink megtekintéséhez.


E-learning modul
E-learning modulunk segítségével vezetőinek képességeit fejlesztheti a visszajelzés és vezetői stílusok fejlesztének terén.


A demo változat megtekintéséhez kérem kattintson ide.