Pengabdian dan pemberdayaan karyawan

Ekonomi global dan regional menjadikan tingkat keluar-masuk karyawan bervariasi dan meningkatkan pasar pekerjaan di seluruh dunia

Jika anda tidak menciptakan lingkungan yang tepat, karyawan yang tidak puas akan meninggalkan organisasi untuk mencari kondisi yang lebih baik. Dan bakat terbaik adalah yang paling mungkin untuk keluar.

Dengan penggantian biaya karyawan yang keluar bisa mencapai sekitar 12 bulan gaji, organisasi harus bertindak untuk mengamankan komitmen jangka panjang dari angkatan kerja mereka.

Bagaimana Hay Group dapat membantu

Reward benchmarking tool dapat membantu Anda mengukur daya saing serta menarik dan mempertahankan orang-orang terbaik Anda. Alat solusi sumber daya manusia ini digunakan oleh lebih dari 70 persen perusahaan-perusahan top dunia yang masuk dalam Fortune 200.

  • PayNet – memberikan Anda akses untuk data gaji dan manfaat untuk setiap pekerjaan, dalam bidang apapun, di manapun, kapanpun R
  • Reward Pinpoint – mengukur daya saing paket remunerasi perusahaan anda
  • Reward Snapshot – cara cepat dan sederhana untuk tolak ukur hingga tiga elemen remunerasi

 

Komunikasi Remunerasi

Total Remuneration Statements (TRS) memastikan bahwa karyawan Anda memahami nilai penuh dari paket gaji dan manfaat mereka. Ini membantu meningkatkan komitmen tenaga kerja dan kepuasan kerja serta mengurangi perputaran keluar-masuk karyawan.

Efektifitas karyawan

Employee Effectiveness Survey adalah mulai titik penting untuk melindungi retensi karyawan. Alat online ini akan membantu anda mengetahui indikator kunci pergantian keluar-masuk karyawan yag terbagi dalam tingkat, fungsi, departemen, negara dan demografi serta secara keseluruhan.


Pengembangan kepemimpinan

Para pemimpin yang terbaik membuat lingkungan kerja yang positif yang memotivasi tim mereka. Hal ini tidak hanya meningkatkan retensi, tetapi juga meningkatkan kinerja.

Leadership Styles and Climate (LSC) adalah set online tes diagnostik yang unik untuk membantu anda mengukur dan meningkatkan kinerja pemimpin anda.

Leadership impact for frontline managers adalah cara yang efektif untuk meningkatkan kinerja bisnis melalui manajer garis depan. Hal ini terbukti mengurangi perputaran karyawan sebanyak sepertiga.