GFI - Identifica le opportunità di leadership



    The GFI has helped us to make more accurate judgments – spotting talent that we might have missed.     
HR Director

Se i tuoi manager hanno difficoltà a capire la differenza tra performance e potenziale, c'è il rischio che trascurino i potenziali futuri leader o che scelgano i candidati sbagliati.

L'utilizzo di GFI ti permette di:

  • destinare gli investimenti allo sviluppo dei leader
  • individuare talenti nascosti che altrimenti potrebbero non emergere
  • fare in modo che le persone possano sfruttare pienamente le opportunità di sviluppo
  • valutare immediatamente le capacità dei neoassunti


Un case study

Un'azienda aveva l'obiettivo di identificare i leader nel gruppo dei propri middle manager.
Hay Group ha condotto il GFI per 25 capi ufficio, confrontando i risultati con i benchmark di riferimento e i risultati sono stati discussi in un workshop dedicato al tema.

  • Solo 8 dei 25 capi ufficio avevano un potenziale adeguato
  • 14 di loro con buone performance rivelavano un ridotto potenziale di leadership
  • I risultati hanno intaccato i preconcetti e hanno consentito di individuare come alti potenziali persone che non si immaginava potessero avere possibilità di crescere come leader