Employee Effectiveness Survey


William Werhane

    직원들의 사기를 저하시키기 보다는 직원들을 독려하여 최고의 성과를 내는 것이 중요합니다.     
William Werhane
Vice President, Effectiveness
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Employee Effectiveness를 통해 직원들의 고성과 창출을 가능하게 하는 주요 요인들을 확인할 수 있습니다.

Hay Group의 연구 결과에 따르면, 고성과 창출은 직원들이 조직과 직무에 자발적으로 몰입(engaged)되어 있을 뿐 아니라 그러한 몰입을 가능하게 하는 실행환경이 조성(enabled)되어 있을 때 가능합니다. 즉, 조직의 성과를 극대화하기 위해서는 구성원의 역량에 맞는 역할이 주어져 있어야 하며 근무 여건이 잘 갖춰져 있어야 합니다..

Key benefits:

  • 직원의 자발적 몰입도(engagement) 및 실행환경 조성도(enablement)를 동시에 측정합니다. Hay Group의 Employee Effectiveness Survey는 12개의 자발적 몰입도(engagement)와 실행환경 조성도(enablement)를 모두 측정한다는 점에서 자발적 몰입도(engagement)만을 측정하는 타사의 직원의견조사에 비해 강점이 있습니다.
  • 고성과와 낮은 이직율 간 연관성 증명. 
  • 벤치마크 비교분석 전 세계 약 400여개 조직의 450만명 이상의 직원들로부터 수집한 데이터베이스와 비교 가능합니다. 또한, 귀사의 조사 결과를 사업분야, 국가, 지역 및 고성과를 창출하는 회사들의 벤치마크 데이터와 비교하여 결과를 해석할 수 있습니다.
  • 구체적이고 쉽게 이해할 수 있는 보고서. 귀하는 Effectiveness와 관련한 전반적인 조직 전체 결과부터 사업단위, 지역, 기능 별로 구분된 개별 보고서까지 받아볼 수 있습니다. 또한, 각각의 응답자를 네 개의 그룹(most effective, frustrated, detached, least effective) 중 한 영역으로 분류하는 영역별 분석이 포함되어 있습니다. 이 영역별 분석은 조직의 효과성에 대한 통찰력있는 안목을 제공해 줄 것입니다.