Estilos de Liderazgo y Clima


Edwina Melville-Gray

    La oferta de Estilos de Liderazgo y Clima de Hay Group es lo más parecido a un estado de resultados para saber si un líder está manejando bien a su gente     
Edwina Melville-Gray
Global Category Manager, Talent
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 Nuestra investigación demuestra que los estilos de liderazgo impactan en el clima hasta en un 70% y que el clima puede representar un 30% de la varianza en el rendimiento de la linea inferior de empleados. O sea que si mejora la eficiencia de su líder probablemente va a tener un impacto tangible en el desempeño del negocio.

  • Un estudio de 33 profesionales en una firma global de tecnología descubrió que aquellos que creaban climas de alto desempeño superaban a sus pares por ganancias de £353 millones

 

  • Los líderes de un centro de atención telefónica del rubro finanzas que creaban climas positivos producían:
    • 26% más de ventas que el objetivo en comparación con el 4% producido por sus pares
    • Un cuarto menos de ausencias
    • Un tercio menos de movimientos de personal

 

  • En una firma minorista del Reino Unido, los líderes que creaban el mejor clima producían:
    • 17% menos de movimientos de personal
    • 40% menos de ausentismo
    • 12% más de crecimiento en las ventas
    • 10% más de ahorros operativos
    • 35% menos de pérdidas de inventario

 

  • En un estudio de gerentes oncológicos en las salas de oncología NHS lideradas por líderes de alto desempeño con buen clima, los resultados fueron:
    • 40% menos de errores con medicamentos
    • 36% menos movimiento de personal
    • 57% de reducción del ausentismo