Twoje wyzwania

Rekrutacja, ocena, utrzymanie, nagradzanie i rozwój pracowników...

60 lat doświadczenia Hay Group oraz nasza unikalna wiedza, pozwoliły na stworzenie zestawu gotowych do wykorzystania narzędzi, które mają na celu pomóc Państwu łatwo i efektywnie przeprowadzać powtarzalne procesy HR w organizacji.

Wychodząc naprzeciw wyzwaniom, proponujemy narzędzia, które mogą pomóc:

Przyciąganie i selekcja najlepszych kandydatów

  • Wybierz najlepszych ludzi z dużej puli kandydatów w szybki, ekonomiczny i niezawodny sposób przy użyciu psychometrycznych testów Talent Q.
  • Zmierz konkurencyjność pakietu wynagrodzeń i świadczeń dodatkowych z wykorzystaniem światowej klasy narzędzi do analizy.
  • Pomóż pracownikom zrozumieć pełną wartość ich pakietu wynagrodzeń, wykorzystując prosty i efektywny kosztowo komunikat o wartości pakietu wynagrodzeniowego (TRS).
  • Wykorzystaj badanie efektywności, aby sprawdzić zaangażowane i wsparcie otrzymywane przez pracowników.

Dowiedz się więcej

Rozwój liderów

  • Identyfikacja przyszłych liderów z wykorzystaniem badania czynników rozwoju, mierzącego sprawdzone wskaźniki potencjalnych liderów w oddzieleniu od osiąganych wyników.
  • Wpływ liderów na menedżerów liniowych dzięki unikalnym programom i narzędziom do rozwoju.

Dowiedz się więcej

Zatrzymanie najlepszych ludzi

  • Monitorowanie konkurencyjności pakietów wynagrodzeń i świadczeń dodatkowych z wykorzystaniem światowej klasy narzędzi do analizy.
  • Informacja o pełnej wartość pakietu wynagrodzeń pracowników z wykorzystaniem komunikatu o wartości pakietu wynagrodzeniowego (TRS).
  • Identyfikacja kluczowych wskaźników rotacji podczas badania efektywności pracowników.
  • Rozwój menedżerów liniowych i wsparcie ich w tworzeniu pozytywnego środowiska pracy.

Dowiedz się więcej

Zwiększenie efektywności pracowników

  • Rozwój przywódców i przyszłych gwiazd z badaniem kompetencji emocjonalnych i społecznych.
  • Zmierz czynniki mające wpływ na efektwyność pracowników w organizacji z wykorzystaniem badania efektywności pracowników.

Dowiedz się więcej

Zwiększenie potencjału kadry kierowniczej

Strategie nie stają się rzeczywistością same z siebie. Koniec końców odpowiedzialni za to są ludzie, których trzeba przekonać, wspierać i motywować, aby postępowali we właściwy sposób i robili to, czego się od nich oczekuje. Bez nich decyzje podjęte na najwyższych szczeblach organizacji pozostają zawieszone w próżni.