Growth Factors



    The Growth Factor Inventory has helped us to make more accurate judgments – spotting talent that we might have missed.     
HR Director

Se os seus gestores têm dificuldade em distinguir desempenho actual de potencial futuro correm o risco de seleccionar de forma errada os seus futuros líderes.

Ao utilizar o GFI consegue:
   • direccionar o seu investimento no desenvolvimento de liderança
   • identificar talentos escondidos que de outra forma não seriam identificados
   • assegurar que os colaboradores conseguem tirar o máximo partido das oportunidades de desenvolvimento
   • avaliar de forma realística o potencial de novos colaboradores.

Um caso prático
O Chartered Institute pretendia identificar líderes nas suas funções de gestão intermédia. 
Neste sentido, o Hay Group disponibilizou o questionário de GFI para as direcções de 25 departamentos, comparou os resultados com informações de outros testes e os resultados foram discutidos num fórum de talento:
• Apenas 8 dos 25 colaboradores foram considerados como tendo elevado potencial
• 14 dos gestores que tinham boas avaliações de desempenho foram considerados como tendo reduzido potencial de liderança
• Os resultados eliminaram possíveis preconceitos que pudessem existir e novos colaboradores passaram a ser identificados como futuros líderes
• A análise independente realizada aos 25 gestores foi considerada válida pela equipa sénior.