Лидерские стили и климат


Рут Маллой

    Метод Hay Group для оценки стилей лидерства и организационного климата практически так же точно, как отчет о прибыли и убытках, оценивает, насколько эффективно Ваши менеджеры руководят персоналом     
Рут Маллой
Управляющий директор, лидерство и таланты
Напишите нам

В области стилей лидерства и организационного климата мы предлагаем Вам два инструмента оценки: вопросник по стилям лидерства и вопросник по организационному климату. Мы предоставляем все инструменты, необходимые для самостоятельной работы: доступ и обучение на нашем сайте с опцией самостоятельного администрирования, а также аккредитация дают Вам возможность запрашивать и предоставлять обратную связь внутренними силами организации.


Основой для разработки инструментов для оценки стилей лидерства и климата послужили фундаментальные работы психологов Литвина (Litwin) и Стрингера (Stringer) из Гарвардского университета, а также многолетние исследования Hay Group, проведенные в самых успешных организациях по всему миру. Их данные сравниваются с результатами нескольких десятков тысяч руководителей по всему миру, поэтому Вы можете быть уверены в точности сравнения результатов Ваших лидеров с показателями лучших руководителей на рынке труда.


Вопросник по стилям лидерства
Вопросник по стилям лидерства помогает понять качества руководителя с точки зрения подчиненных. Вопросник оценивает шесть стилей лидерства, которые в наибольшей степени влияют на эффективность коллектива:

  • Директивный: руководитель требует от своих сотрудников немедленного беспрекословного подчинения
  • Авторитетный: озвучивает долгосрочное видение и в соответствии с ним осуществляет руководство
  • Товарищеский: обеспечивает доверительные и гармоничные взаимоотношения
  • Демократический: добивается консенсуса в коллективе и поощряет новые идеи
  • Эталонный: подает собственный пример, устанавливает высокие стандарты 
  • Наставнический: уделяет основное внимание профессиональному росту сотрудников. Вопросник предоставляет руководителям информацию, необходимую, чтобы сделать выбор и внести изменения в модели поведения, а также определяет дальнейшие шаги для развития

 
Вопросник по организационному климату
Вопросник по организационному климату дает полную картину того, как - в восприятии Ваших сотрудников - существующий климат влияет на их производительность. Более позитивный организационный климат оказывает не только мотивирующее воздействие. Наши исследования доказывают, что улучшается и общая результативность – примерно на 30%.


Вопросник исследует шесть факторов климата, который создает руководитель. Эти факторы оказывают наиболее выраженное воздействие на эффективность коллектива:

  • Ясность: все сотрудники понимают, каких результатов от них ожидают
  • Стандарты: перед сотрудниками ставят сложные, но достижимые цели
  • Ответственность: сотрудники обладают полномочиями для выполнения своих задач
  • Гибкость: в компании отсутствуют ненужные правила, политики и процедуры
  • Поощрения: сотрудники получают признание и вознаграждение за хорошие результаты деятельности
  • Командный дух: сотрудники гордятся своей принадлежностью организации.


Аккредитация
Комбинированное использование вопросников по стилям лидерства и организационному климату позволяет получить точную и полную обратную связь. Работу с данными инструментами должны проводить аккредитованные консультанты.
Стоимость аккредитации включена в общую стоимость пакета услуг. Нажмите здесь, чтобы получить информацию об аккредитации в Вашем регионе. (перейдите на страницу обучающих семинаров)


Модули электронного обучения
С помощью наших модулей электронного обучения Вы можете помочь Вашим руководителям предпринять шаги по результатам оценки и развить имеющиеся стили лидерства.